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7 règles à suivre pour une gestion RH performante

La gestion des ressources humaines (RH) est un élément-clé de toute entreprise qui veut soutenir sa croissance. Voici une checklist de 7 règles à suivre pour y arriver :






 

1. Bâtir des procédures RH solides

  • Élaborer des procédures RH claires et accessibles à tous.

  • Assurer une mise en œuvre cohérente et équitable en sollicitant les collaborateurs concernés dans la rédaction.

  • Mettre à jour régulièrement les procédures pour refléter les changements légaux et organisationnels.

2. Adopter une communication aussi transparente que possible

  • Définir les canaux de communication les plus pertinents selon les sujets à traiter (appel, 1 to 1, mail, messagerie interne…) en prenant l’avis des collaborateurs.

  • Communiquer régulièrement sur les objectifs, projets, et chiffres de l'entreprise.

  • Encourager le feedback et la participation des collaborateurs pour favoriser un environnement de travail collaboratif.

3. Fixer une stratégie de recrutement sur-mesure

  • Définir clairement les besoins en personnel en fonction des objectifs de l'entreprise.

  • Rédiger des descriptions de poste précises et attrayantes pour attirer les meilleurs candidats.

  • Mettre en place un processus de sélection court et adapté à chaque poste recherché, en impliquant les managers.

  • Point bonus : Soignez l’intégration !

4. Identifier et développer les compétences

  • Identifier les besoins en formation individuels et collectifs grâce à des évaluations régulières (auto-évaluation, entretien professionnel, etc…)

  • Encourager le développement professionnel en offrant des opportunités d'apprentissage et de croissance (information sur les formations, bibliothèques, accès à des ressources en ligne)

  • Évaluer régulièrement l'efficacité des formations et les ajuster en conséquence.

5. Suivre la performance

  • Fixer des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels (SMART) pour chaque collaborateur.

  • Instaurer des points réguliers entre les collaborateurs et managers en incitant les retours constructifs, d’un côté comme de l’autre.

  • Reconnaître et récompenser les performances exceptionnelles tout en identifiant les domaines d'amélioration.

6. Travailler la culture d'entreprise

  • Promouvoir des valeurs et des normes de comportement positives.

  • Encourager la collaboration, le respect mutuel et la reconnaissance des contributions des collaborateurs.

  • Organiser des événements et des activités qui renforcent le sentiment d'appartenance à l'entreprise.

7. Veiller au bien-être des collaborateurs

  • Promouvoir l'équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle en encourageant des politiques de flexibilité du travail (horaires à la carte, télétravail, semaine de 4 jours…)

  • Offrir des avantages sociaux compétitifs : prise en charge supérieure au légal pour les assurances santé, remboursement de salle de sport, vélo, consultations bien-être…

  • Administrer régulièrement des questionnaires (baromètre social) pour prendre le pouls des collaborateurs


 

Une bonne gestion RH, loin d’être un coût, est surtout un investissement rentable sur tous les plans tant qu’elle est pensée pour le bien-être des collaborateurs et la croissance de l’entreprise.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont je peux vous aider à mettre en œuvre ces pratiques dans votre entreprise, n'hésitez pas à me contacter.



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